Sprint

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El Sprint es evento en Scrum. Además, son el corazón de Scrum, donde las ideas se convierten en valor. Son eventos de duración fija de un mes o menos para crear consistencia. Un nuevo Sprint comienza inmediatamente después de la conclusión del Sprint anterior. Todo el trabajo necesario para lograr el Objetivo del Producto, incluido la Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint Review y Sprint Retrospective, ocurre dentro de los Sprints.

Durante el Sprint

Durante el sprint se realizan las siguientes actividades:

🔹 No se realizan cambios que pongan en peligro el Objetivo del Sprint.

🔹 La calidad no disminuye.

🔹 El Product Backlog se refina según sea necesario.

🔹 El alcance se puede aclarar y renegociar con el Product Owner a medida que se aprende más.

Los Sprints permiten la previsibilidad al garantizar la inspección y adaptación del progreso hacia un Objetivo del Producto al menos cada mes calendario. Cuando el horizonte de un Sprint es demasiado largo, el Objetivo del Sprint puede volverse inválido, la complejidad puede crecer y el riesgo puede aumentar. Se pueden emplear Sprints más cortos para generar más ciclos de aprendizaje y limitar el riesgo de costo y esfuerzo a un período de tiempo menor. Cada Sprint puede considerarse un proyecto corto. Existen varias prácticas para pronosticar el progreso, como el trabajo pendiente (burn‐downs), trabajo completado (burn‐ups) o flujos acumulativos (cumulative flows). Si bien han demostrado su utilidad, no reemplazan la importancia del empirismo. En entornos complejos, se desconoce lo que sucederá. Solo lo que ya ha sucedido se puede utilizar para la toma de decisiones con miras al futuro. Un Sprint podría cancelarse si el Objetivo del Sprint se vuelve obsoleto. Solo el Product Owner tiene la autoridad para cancelar el Sprint.

Resumen del evento Sprint

🔹 Objetivo: al final del Sprint, el objetivo es dar al cliente un incremento del producto o entregable.

🔹 Cuándo se realiza: El Sprint engloba el resto de eventos, es decir, la planificación, la Daily, la review y la retrospectiva, por lo que desde que empieza un proyecto hasta que acaba, siempre estamos en uno u otro Sprint.

🔹 Participantes: El Sprint lo realiza el Equipo Scrum al completo, y se añaden los stakeholders en el resto de eventos.

🔹 Qué tareas se tratan: en el Sprint, el Development Team lleva a cabo lo acordado en el Sprint Planning.

🔹 Duración: Un Sprint puede durar entre 2 semanas y 2 meses, aunque lo habitual es 2 o 4 semanas.

Referencias