Sprint retrospective

Sprint retrospective

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El sprint retrospective, en donde el Scrum Team inspecciona cómo fue el último Sprint con respecto a las personas, las interacciones, los procesos, las herramientas y su Definición de Terminado. Los elementos inspeccionados suelen variar según el ámbito del trabajo. Se identifican los supuestos que los llevaron por mal camino y se exploran sus orígenes. El Scrum Team analiza qué salió bien durante el Sprint, qué problemas encontró y cómo se resolvieron (o no) esos problemas.

Propósito del Sprint retrospective

El propósito de la Sprint Retrospective es planificar formas de aumentar la calidad y la efectividad. Además, el Scrum Team identifica los cambios más útiles para mejorar su efectividad. Las mejoras más impactantes se abordan lo antes posible. Incluso se pueden agregar al Sprint Backlog para el próximo Sprint. Por otro lado, tiene un tiempo limitado a máximo tres horas para un Sprint de un mes. Para Sprints más cortos, el evento suele ser de menor duración.

Resumen del Sprint retrospective

🔹 Objetivo: En la retrospectiva se analiza el último sprint y se valoran mejoras para los siguientes.

🔹 Cuándo se realiza: este evento se celebra después del Sprint Review.

🔹 Participantes: Participa el equipo Scrum.

🔹 Qué temas se tratan:

  • Preparación de la reunión: El scrum master es el responsable de que esta sesión se realice dentro de los tiempos y de que cada miembro del equipo entienda cuál es el objetivo del evento.

  • Recogida de información: En esta etapa, el equipo plantea todo aquello que ha ocurrido durante el sprint, con el objetivo de inspeccionarse a si mismo. Puede ser cualquier tipo de impedimentos, pasando por el estado anímico de los miembros del equipo.

  • Lluvia de ideas: Por una parte, se analiza por qué ha pasado lo que se ha expuesto en el punto anterior y cómo se pueden evitar los problemas, mantener los aciertos e incentivar aquello a mejorar.

  • Decisiones: en este momento, el equipo se compromete a realizar las acciones que subsanen estos impedimentos y se escogen aquellas que se abordarán en el siguiente sprint

  • Cierre: Se crea una lista de mejoras a realizar durante el siguiente sprint

🔹 Duración: Por lo general, este evento dura entre 1 y 3 horas dependiendo de las semanas de Sprint.

Referencias