Sprint planning

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El sprint planning es un evento de Scrum que inicia el Sprint al establecer el trabajo que se realizará para el Sprint. El Scrum Team crea este plan resultante mediante trabajo colaborativo. El Product Owner se asegura de que los asistentes estén preparados para discutir los elementos más importantes del Product Backlog y cómo se relacionan con el Objetivo del Producto. El Scrum Team también puede invitar a otras personas a asistir a la Sprint Planning para brindar asesoramiento.

Temas abordados en el sprint planning

🔹 ¿Por qué es valioso este Sprint?

El Product Owner propone cómo el producto podría Incrementar su valor y utilidad en el Sprint actual. Luego, todo el Scrum Team colabora para definir un Objetivo del Sprint que comunica por qué el Sprint es valioso para los interesados. El Objetivo del Sprint debe completarse antes de que termine la Sprint Planning.

🔹 ¿Qué se puede hacer en este Sprint?

A través de una conversación con el Product Owner, los Developers seleccionan elementos del Product Backlog para incluirlos en el Sprint actual. El Scrum Team puede refinar estos elementos durante este proceso, lo que aumenta la comprensión y la confianza. Seleccionar cuánto se puede completar dentro de un Sprint puede ser un desafío. Sin embargo, cuanto más sepan los Developers sobre su desempeño pasado, su capacidad actual y su Definición de Terminado, más confiados estarán en sus pronósticos para el Sprint.

🔹 ¿Cómo se realizará el trabajo elegido?

Para cada elemento del Product Backlog seleccionado, los Developers planifican el trabajo necesario para crear un Increment que cumpla con la Definición de Terminado. A menudo, esto se hace descomponiendo los elementos del Product Backlog en elementos de trabajo más pequeños de un día o menos. La forma de hacerlo queda a criterio exclusivo de los Developers. Nadie más les dice cómo convertir los elementos del Product Backlog en Increments de valor.

Por otro lado, el Objetivo del Sprint, los elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint, más el plan para entregarlos se denominan juntos Sprint Backlog. La Sprint Planning tiene un límite de tiempo de máximo ocho horas para un Sprint de un mes. Para Sprints más cortos, el evento suele ser de menor duración.

Resumen del evento Sprint

🔹 Objetivo: Planificar el trabajo del sprint

🔹 Cuándo se realiza: Al principio del Sprint para organizarlo

🔹 Participantes: Equipo Scrum al completo, normalmente sin stakeholders aunque el team puede invitar a cualquier persona que necesiten durante la planning.

🔹 Qué temas se tratan:

  • ¿Por qué es valioso este Sprint?.

  • ¿Qué se puede hacer en este Sprint?.

  • ¿Cómo se realizará el trabajo elegido?.

🔹 Duración: Se estima un límite de tiempo de máximo ocho horas para un Sprint de un mes.

Referencias